Знания VS Понимание.

Я очень часто встречаю грамотных и знающих людей)

Для меня знания - это опыт. Я недавно наткнулся на выступления на TED одного математика, поймал нить, затем еще несколько десятков раз мозг натыкался на фразы о понимании и знании.

После того, как начал структурировать все, я заметил, что многие люди не понимают, как бы это слово просто не звучало, но они просто не понимают. Они не понимают, как получаются результаты и как их развивать. Технологии развиваются, их знания устаревают, а принимать новые - безумный стресс и они зависают на том, что у них есть в опыте, работают и понемногу осознавая тухнут….

Авторитет и достижения немного замедляют «эффект старения», их приглашают на сцены, они много показывают крутых графиков и цифр, но также они понимают, что новые мелкие и шустрые их разрывают по кусочкам. Где-то на другом краю планеты сейчас, возможно, кто-то написал кусок кода, который сотрет их со списка игроков на рынке.

Я за последний год со своими разработками поработал и «потрогал мозгами» данные компаний, суммарно оборот которых более 72 000 000 $ в год. Есть отдельные компании, с которыми я не работал еще, но совладелец иногда со мной советуется касаемо логики работы. Оборот у данного проекта более 2 000 000 $ в сутки. Очень приятно за доверие.

Некоторые компании я запускал с нуля вместе с владельцами, они во внутренних чатах называют меня косвенным основателем.

Когда мне говорят, что у меня может быть недостаточно опыта, я в душе улыбаюсь немного) Со всем уважением к опыту взрослых людей, но я научился разделять владельцев на тех, кто понимает и тех, кто когда-то знал и до сих пор на этом живет за счет оборотных средств и мизерной прибыли в процентах, но достаточной для жизни…

Компания 1 - 200 000*27 * 12

Компания 2 - 15 000 000 * 12

Компания 3 - 400 000 * 27 * 12

Компания 4 - 1 550 000 000

Компания 6 - 1 500 000 * 12

Не могу из-за NDA озвучивать названия компаний. Цифры приближенные к фактическим сейчас, каждый из владельцев себя узнает среди них.

Это компании, с которыми мы работали выше уровня просто проработки шаблонов, а где я все прорабатывал внутри в 2019 - 2020 годах .

Одной из целей было, подтвердить теорию работы и влияния закономерности, найденной мною в 2018 году.

Все меняется, дорогие владельцы. Все, кто вчитался в текст и понимает о чем я, старайтесь смотреть из разных ракурсов на свой бизнес, потому что я каждый раз слышу ваше понимание в продукте и производстве. Но бизнес это не только продукт, производство или продажи. Это масса ресурсов, связанных между собой процессами.

Я уже давал в массы первые объемы данных, которые по-старому, возможно, выглядят, но совершенно по-новому работают, у них внутри математическая закономерность, а математика апеллирует понятиями истины. А истина, как бы вы не крутили, всегда одна.

Я понимаю, что 80% компаний вышеперечисленных, сократятся за ближайшие 5-10 лет и самое страшное, что владельцы, это понимают тоже. Некоторые съехали в рынке уже с ТОП позиций и дальше не контролируют падение. У них ядро работает не правильно, а его переделка - это как в доме менять фундамент и руками его не потрогать. Такие перемены длинною в несколько лет, но если вы хотите быть представленными и через 20 лет, то вам все равно придется идти теми путями, которыми вы раньше не ходили...

Компании, с которыми я работал, знают и понимают, что мне надо предоставлять все данные. От владельца и до последнего подрядчика, чтобы я все разложил. Поэтому во мне безумный опыт закачан за два года работы над системой.

Еще много небольших компаний, которые приглашали на встречи ТОП менеджеров, для оценки сценариев развития данных компаний, с надеждой, что я укажу что-то, что они со своих ракурсов не замечали раньше…

Если есть желание, вы можете пригласить меня на любое свое собрание. Вы увидите всю силу рационального подхода к данным. Это часто выглядит, как с врачами, у которых на руках все анализы и понимание… я лучше буду знать точную картину, чем приукрашенные возможности.

Я всегда думаю сначала КАК (это о понимании). Я сначала структурирую все, затем кручу с разных ракурсов, рассматриваю десятки сценариев, комбинирую данные и очень часто это дает понимание вероятностей, а как известно математикам, на вероятности можно влиять.

Данным постом хотел написать, что бессмысленно набивать знаниями голову, если вы не понимаете базовых, фундаментальных закономерностей, как все строится.

Всем успехов и понимания!

*статья из facebook