Vymex - экосистема управления результатами

Команда

Хотите сильную команду - создайте весомую цель.

Обратите внимание на состав команды Vymex. Таких людей одними лишь деньгами не привлечь и обещаниями не удержать.

Принципы
Принципы, которые сформировали культуру.
Данные принципы вписаны в процессы компании и являются основой культуры всех участников проекта.

Понимание

Самое важное состояние, на котором делаем акцент, когда встречаемся с кем-либо в компании или вне ее. Мы не просто высказываем свою точку зрения, мы делаем все, чтобы собеседники понимали какая цель и как вы ее понимаете.

Планируем от целей, а не от ресурсов

Планируем необходимые компании результаты, а не те, на которые у нас есть ресурсы. Только так создается новое и стоящее. Страх, что чего-то не хватит, убивает любые возможности стать лучше.

Мы влияем на весь мир

Это значит, что мы не ограничиваемся мыслями только о своей выгоде или своем окружении. Продукт, который мы разрабатываем нацелен повлиять на весь мир. Поэтому мы не отталкиваемся только от того, что нравится нам или нашему окружению, мы смотрим на любое решение, как на данную в уравнении относительно мировых показателей.

Сильным интересно быть с сильными

Мы с уважением относимся к каждому человеку в команде. Если кто-то не справляется, то сначала мы постараемся помочь ему набрать нужный уровень. Если не получится, мы его заменим. Те цели, которые мы перед собой поставили, когда создавали компанию и продукт, это выиграть мировую гонку у проблем и возможных ситуаций с которыми может столкнуться человечество, поэтому в команде соответствующий отбор. Как и в спорте, мы играем в высшей лиге, а там в команде постоянная проверка соответствий, чтобы у команды было больше шансов на победу.

Нам не интересно нормально

Все хорошее когда-то станет нормальным из-за постоянного прогресса технологий и развития человечества. Чтобы мы не сделали хорошо, мы в следующем цикле уже ищем возможности сделать еще лучше. Да, это неизбежный стресс и вероятность ошибок, но победителей не судят. Любое улучшение - это победа над прошлым результатом.

Нельзя проходить мимо ошибки

Если вы увидели в чем-либо ошибку или неисправность, вы обязательно должны приложить усилия, чтобы это устранить: отправить ответственному за ресурс или исправить самостоятельно, если время отправки задачи больше, чем время на исправление.  Грязь это тоже ошибка, мы безумно любим чистоту во всем.

Ответственность

Каждый член команды САМ себя контролирует. Мы привыкли ставить задачу и не переживать, что она не будет выполнена или затянутся дедлайны. Мы точно знаем, что ответственность каждого сотрудника - превыше всего.

Идеи не бывают ради идей

Любая идея несет в себе цель. Любая цель, должна усиливать какую либо другую цель компании. Если вы не понимаете как реализация идеи принесет пользу компании, подержите ее на парковке еще. Возможно, она будет реализована позже, в нужное время.

Умышленный обман - это грубейшее нарушение

Вы можете вылететь с команды, если будет замечено, что вы обманули другого человека. Неважно, это член команды или третье лицо. Честность - один из главных принципов работы команды.

Критикуем не людей, а их решения

Критика это то, что основателю помогло создать такого уровня продукт. Мы постоянно обрабатывали входящую информацию, искали истину в предположениях и вносили правки в те или иные решения. Критика - пространство для роста.

Процессы для людей, а не люди для процессов

Все, что мы пишем в перечне процессов - это выработанный свод правил, которые можно менять. Как только мы увидим, что данное изменение улучшит жизнь человеку и повлияет на результат.

Ресурсы сами себя не улучшат

За должностными лицами в компании, которыми управляют люди, закреплены нематериальные и материальные ресурсы. Всегда ищите, что можно улучшить в своей зоне ответственности. Мы все влияем на результат компании, улучшая любую значительную или незначительную составляющую.

Мы не говорим за глаза об ошибках человека

Если у вас нет смелости сказать что-то в глаза человеку о его поступках, не говорите об этом вообще. Это противоречит принципам команды, которых все придерживаются и являются неотъемлемой частью жизни каждого человека.

Любой комментарий руководителя нацелен на ваши улучшения

Иногда ответы людей не соответствуют нашим ожиданиям на эмоциональном фоне. Например, Руслан Юмагулов часто реагирует на то, что ему показывают или говорят очень нейтрально. Но будьте уверены, там точно нет негатива или обид, просто голова могла быть забита чем-то еще и это нормально.

Мы не носим обиду

Мы часто шутим друг над другом, но все без малейшего негатива. Иногда эти шутки на грани доступного. И у каждого человека свои границы. Если у кого-то эти границы были нарушены и вас зацепило, не носите это в себе. Сразу скажите автору, что так не надо и вас это задело. Так будет лучше для вас и для окружения.

Чисто не там где убирают, а там где не мусорят

Мы формируем все ресурсы в компании так, чтобы за нами не нужно было “убирать”. Это касается и костылей в ПО, и менеджмента файлов по системе, и порядков в общих рабочих пространствах.

Критикуешь - предлагай

Всегда, когда критикуем решение любой задачи, вы должны будь готовы предложить вариант лучше. Если на фоне этого родится дискуссия, это хорошо. В споре рождается истина, а истина всегда одна. Нормально если кто-то был не прав, главное понимание этого в итоге.

Порядочность

Если мы говорим, что сделаем задачу до какого-то времени, то мы стараемся сделать в срок. Когда не можем выполнить договоренность до дедлайна, говорим, что следует перенести время результата обязательно с объяснением причин, чтобы у человека было понимание ситуации.

Экспертность дороже денег.
Амбициозные цели и планы компании влекут только твердых экспертов, которые готовы выиграть эту гонку с проблемами человечества. На первый план выходят глубокие смыслы каждого человека, а условия и оплата решаются вторично.
Мы собрали сильную команду в которой:
70%
специалисты уровня Middle/Middle+
30%
специалисты уровня Senior
2/3
команды –
it-инженеры

Команда, которая создала Vymex.

Руслан Юмагулов
СЕО & Product Owner
Александр Билан
Head of Back End
Павел Малярчук
Head of PM
Александр Колесник
System Engineer
Яна Кибальниченко
Financial Manager
Олег Герасименко
CTO
Дмитрий Груша
iOS Developer
Максим Глебов
Product Designer
Андрей Вашуленко
Head of IOS
Анна Руденко
Head of Android
Дмитрий Васёв
Back End Developer
Мария Петрова
Recruiter
Валерия Оклея
Office Manager
Артем Цукур
Lawyer
Игорь Шепель
Product Manager
Владимир Юхименко
Head of Marketing
Денис Андрущенко
Senior Android Developer
Игорь Рябуха
Head of Product Designer
Дмитрий Кассем
iOS Software Engineer
Алексей Синельников
Producer
Антон Апанасевич
Operational Project Manager
Александр Святецкий
Android Developer
Дарья Леонова
PR Strategist
Александр Чернявский
Motion designer
Евгений Мостовой
Android Developer
Дмитрий Нестеренко
Product Manager
Давид Акопджанян
UX Writer
Андрей Мельников
Product Manager
Валерия Пермякова
Front End Developer
Виталий Мошкутело
Head of QA
Дарья Михайловская
Marketing Designer
Руслан Бобрыка
SMM Manager
Федор Шевченко
Project Manager
Светлана Темонина
Project Manager
Алина Тетюха
Content Writer

Вы ещё не с нами?

Если вы разделяете наши цели, ценности и считаете, что ваши навыки и опыт помогут команде на этом амбициозном пути, отправьте нам свое резюме. Возможно, нам нужны именно вы. Будет нелегко, но оно того стоит.

Все вакансии размещены на сайте dou.ua
Android dev
Сейчас
IV уровень
Full Stack WEB Developer
Сейчас
IV уровень
Junior Manual QA Engineer
07.2022
IV уровень
Middle QA Automation Engineer
07.2022
IV уровень
Не нашли подходящую вакансию, но хотите стать частью нашей команды?
Заполните форму ниже и отправьте свое резюме.

Файл должен быть размером до 5 мб, в формате PDF, Doc, Docx

Продолжая, я согласен с и
Спасибо за обращение!
Мы вскоре свяжемся с Вами и обсудим подробности!
Назад
Связь с Vymex
Заполняйте форму ниже с описанием, мы обрабатываем все обращения
Файл должен быть размером до 5 мб, в формате Jpeg, Jpg, Png
Продолжая, я согласен с и