Наконец-то нашел термины, которые объяснят более понятно, что мы создаем.
Если разделить любую компанию на результаты, которые необходимы для достижения цели, то необходимо понять два основных вида. Это базовые потребности и проектная деятельность.
Кстати, у человека это так же. Есть базовые потребности и есть проектная деятельность. Мобильное устройство, которым вы пользуетесь из коробки, способно закрывать ваши базовые потребности, а для какой-либо проектной деятельности вы устанавливаете на него дополнительные приложения.
Так же и в бизнесе. Необходимо было лишь правильно архитектурно это разделить)
Базовые потребности - это то, что необходимо любой компании или даже человеку для того, чтобы поддерживать жизнедеятельность. Находиться в среде, где она обитает и соответствовать ей.
В бизнесе к этим результатам мы можем отнести:
- структурирование для легкой логистики данных;
- информация о людях в компании;
- коммуникация и передача различной формы информации;
- хранение файлов компании и сотрудников;
- постановка и выполнение задач;
- описание процессов (правил, регулирующих работу);
- найм и добавление людей в компанию, увольнение и передача зоны ответственности другому человеку;
- фиксация результатов людей в компании и начисление заработной платы;
- описание материальных ресурсов закрепленных за компанией;
- описание материальных ресурсов закрепленных за людьми в компании;
- баланс компании, фиксация расходов и поступлений (взаимодействие с балансом);
- управление компанией (информация о компании, уровни доступов среди команды…);
- календарь команды относительно проекта;
- и другие.
Когда вы поймете это, будет намного легче жить…
Это все перечисление того, что любая компания в любом случае будет строить. Не имеет значения вас 5 или 10 000 человек.
От того, как вы это выстроите будут зависеть ваши возможности в будущем. Результаты проектной деятельности так же зависимы от реализации базовых потребностей.
Проектная деятельность - это каждый раз уникальные результаты для каждой компании, в зависимости от того, что за продукт она производит. От вида деятельности зависит, какие инструменты вам необходимы для маркетинга, продаж, аналитики, склада и т.д.
Это тысячи вариаций различных решений, такое в мире научились создавать… Масса CRM и ERP для тех, кто добрался до сложных уровней)))
Я долго искал, как объяснить, что же такое Vymex. Так вот, нашлось понимание у самих, наконец-то))
Мы создали очень продуманную с точки зрения математики софтину, которая будет закрывать базовые потребности любой компании. По аналогии, как мобильное устройство, что с коробки способно закрывать базовые потребности любого человека. Затем, в зависимости от выбора деятельности, он устанавливает на него приложения.
Вы не представляете, какое количество проблем производит то, что вы банально неправильно настроили хоть один из пунктов, перечисленных в базовых потребностях…
Это незаметно создает лишние трения, а затем и масса следствий…
Пока вас мало, вы не заметите этого всего, а когда будете большими, будете ограничены из-за ошибок в «фундаменте». Это есть то, как вы строили «базовые потребности» работы вашего проекта на старте и не сможете их легко исправить, потому что очень много «наросло» проектной деятельности и огромные риски от перемен…
Через два года, когда мы пройдем все этапы реализации проекта и информация распространится о продукте Vymex, появится очень много различных продуктов, настраивающих «фундамент». То самое ядро компании, что являет собой набор правил, принципов работы и реализации базовых потребностей)
Очень предвкушаю это время и жду, когда команда покажет продукт в массы.
Это спасет очень много компаний в будущем, сильно отразится на всей экосистеме и отношениях внутри бизнес среды…
Сейчас сложно оценить объем пользы, которую принесут подобные системы для бизнеса, но это и нормально. В 2007 году очень мало людей понимало что такое IPhone вообще. Я вам скажу, что и на сегодня не все люди понимают, как мобильное устройство с операционной системой отразилось на человечестве.
Просто запомните. Vymex - это решение всех ваших базовых потребностей в компании = фундамент, на котором все строится.
А все остальное, включая продажи и производство - это проектная деятельность))
Мне аж полегчало, что удалось найти правильное описание продукта, спустя всего 4 года)))
А все потому, что мы понимали логику, понимали проблему, наша компания внутри использует нашу же логику и прототипы. Поэтому команде было легче это все разрабатывать. А описание и объяснение мы как раз сейчас формируем.
*статья из facebook
