Зачем математики в компании?

Мы все привыкли воспринимать информацию и другие ресурсы в 3D - это мобильные устройства, приложения, бытовые услуги, вещи и т.д… Нас так приучили и у нас под такое нормально заточен мозг. Он из опыта додумывает/добирает из памяти/интуиции невидимые стороны и выдает картинку «целиком» для принятия решений — надо это ему или нет, как это использовать. Это нас сильно отличает от животных и делает нас, в сравнении, «умными». Да, это так в моем понимании. Но также я понимаю, что люди наше «визуальное 3D восприятие» применили и к управлению компаниями или другими ресурсами. Нам кажется, что так проще…

Да, так проще пользоваться и общаться о чем-то)) Но мы же понимаем, что предпринимательство — это и есть создание тех самых 3D объектов, не только продажи, продвижение или финансы.

Вся ваша компания — это огромный ресурс/объект, который все видят, как одно целое. Но вопрос «Как этим управлять?» никуда не уходит и это задача не пользователей, а компании. А здесь уже начинаются разные сценарии: либо вы складываете всё из кубиков (3D), либо из плоскостей (2D). Второй вариант сложнее и скучнее для визуалов, потому что мы, разложив все на плоскости, не останавливаемся и начинаем плоскости раскладывать на компоненты, а компоненты еще далее и аж до 1 и 0.

Математики понимают, что любая задача решается раскладкой «ДАНО» на малые составляющие, поиск закономерностей, подбор или создание методов. Ваши компании ничем не отличаются от математических задач. Есть «ДАНО» и есть «ЧТО НУЖНО ПОЛУЧИТЬ», между ними неизвестность. Да, здесь будет еще вопрос к возможным результатам, они бывают высокими и низкими, но здесь не будем об этом.

И так, мы «дано» раскладываем на составляющие, смотрим какие из этих составляющих можно заменить, чтобы, собрав обратно объект, получился желаемый результат (лучше, чем было до этого). Лучше, чем было до этого — это не просто деньги. Это иногда просто выше показатель предсказуемости или вероятность, что компания будет работать и без владельцев в роли СЕО. Уровень стресса от работы объекта — это всё показатели, которые можно улучшать с помощью формулы, которую я разрабатывал:

Показатель = (ресурсы+процессы)/2.

Мы этот метод заложили в основу методологии, с помощью него я вижу компании насквозь. Мы немного сложно подаем информацию потому, что все очень развернуто и не всегда просто в денежных показателях. Потому, что на деньги влияет очень много показателей, на самом деле.

Vymex создан, чтобы математики могли взять любой объект/показатель в компании, из 3D разложить в 2D. Далее держать на контроле все эти плоскости, с легкостью разбирать все на еще меньшие детали, с высокой скоростью и низкой затратной частью снова собирать это все в 3D объекты, которые на выходе используют наши потребители.

И да, я не видел ни одной большой компании, в которой где-то в составе не запрятан математик.

Все, кто хочет серьезных результатов — о математике нужно думать и понимать, что математика — это не умножения, деления или равно...

Математика — это решение задачек, поиск закономерностей, разработка методов, которые как раз всё и автоматизируют. Быть эффектным, красивым и внешне сильным — это тоже работает и это все видят, с таким не стыдно и на сцене выступать. Но завтра появится новый, который моложе, красивее и современнее. Ваша авторитетность быстро угаснет.

У математики нет авторитетов, есть формула и метод, сдвинуть которые можно только придумав сильнее формулу или метод. Думайте над своими целями и составляющими.

*статья из facebook