Вероятность этих потенциальных проблем так глубоко находятся в системе того, что человечество создало, что их сложно объяснять нормальному человеку и понять, глядя на один или несколько графиков и показателей.
И проблема еще в том, что до момента пока эти причины не стали следствием, то есть не произошли, их существование - лишь теория, а в теории мы не привыкли верить, нам надо доказательства.
Одну из таких глобальных проблем я понял в 2020 году, когда мы с командой планировали и обрисовывали прототип нашей системы для управления бизнесом, как ресурсом.
Я понял, что проблема не в том, как мы управляем. Проблема в том, как мы понимаем бизнес, как ресурс с точки зрения математики... Управление без понимания - возможны.
Мы начинаем строиться, как у нас заложено в принципах. На старте это обычно непонятно, а затем из существующих разработок и опыта других людей пытаемся собрать что-то, что в дальнейшем назовем системой. Получим свои 10-15% прибыли и даже не подумаем, что сделали что-то не так, потому что у других еще хуже, чем получилось у вас)))
Сама проблема в результатах... результатах, сколько мы ресурсов тратим на получения тех показателей, которые получаем, сколько людей не добиваются тех результатов, как вы. Хоть у них цели были подобные, но где-то в формуле и алгоритмах они ошиблись...
Они так же, как и первые успели сжечь определенное количество энергии/ресурсов, которое с точки зрения математики где-то в системе должны сначала появится...
А так, как у нас пока большинство ресурсов/энергии, которые наполняют систему средствами = деньгами, появляются посредством добывания их из недр или другими путями, мы безостановочно ухудшаем общее состояние планеты.
Из предложений выше можно сделать вывод, что все, чтобы мы не делали приводит нас к тому, какую ситуацию мы имеем на сейчас и с точки зрения вероятностей она не самая благоприятная для нас в перспективе 15-20 лет. Понимаю, что тяжело сейчас представить что-то хуже COVID и разложить все так далеко во времени, но я думаю, что у кого-то, кто прочитает данный текст, сложится понимание всей картинки.
Любые решения, которые строятся сегодня на существующих принципах и мировой системе, можно считать рекурсивным подходом. Об этом подходе я писал еще весной.
Если вы что-то надстраиваете на систему, которая имеет в себе ошибку в логике строения, или вообще не имеет логики, то эта надстройка не эффективна. Даже больше скажу, она может только усложнять ситуацию в системе, на которой она построена.
Решение данной проблемы, как сейчас оказалось, я нашел еще в 2018 году, когда смог понять закономерность формирования показателей и описал это структурной единицей из которых вывел математически правильный принцип построения компаний = результатов. Что в корне отличается от существующих принципов построения, а как мы выше прочли, то существующие принципы, пока не можем считать правильными.
Теоретически мы уже подтвердили наши предположения и создали практическую методологию под управление результатами в бизнесе. Провели десятки тестов на реальных бизнесах, пока предоставляли услуги по настройке систем управления с февраля 2018 по август 2020 (сейчас только разработка).
Нам удалось провести тесты методологии, с помощью созданных прототипов приложений из существующих технологий, что показало нужные нам результаты для старта разработки. Но это лишь тесты, которые подтверждают наши теории.
Мы даже написали свой язык, для чтения результатов в компании. Это даст возможность в будущем проводить симуляции за минуты с целью проверки предположений на месяцы или годы вперёд, но об этом позже. Это будет «Третья очередь строительства»...
Сейчас дело за очень сложной процедурой - создания новой технологии, которая основана на математической закономерности и требует изменения базовых принципов работы, по построению и управлению бизнесом. Это значит, что мы делаем что-то, что нацелено внести изменения в фундамент целой экосистемы. Это с какой-то вероятностью, создаст много стресса от перемен, но способна улучшить определенные, зависимые от старых принципов показатели, что в конечном результате снизит вероятность возникновения тех проблем, в которые мы направили нашу «общую лодку», на которой плывет человечество.
Я только пол года назад начал понимать Маска, который понимает вероятность происхождения каких-то ситуаций, на которые не повлиять в момент, когда они возникнут. Возможно, на Марсе в скафандрах жизнь будет не хуже, чем на Земле без них...
Начал также понимать слова Джобса, который сказал, что мы пере изобретаем телефон и выпустил в мир устройства, которые одним заводом и миллионами разработчиков заменили тысячи заводов производителей мобильных телефонов, плееров, дисков, камер и прочего барахла, что заменено приложениями... Просто принеся в мир принцип работы операционной системы. А сейчас им бросают претензии, что они блоков зарядки не кладут в комплект с последними IPhone.
Люди, попробуйте смотреть на вещи с разных ракурсов, возможный результат становится точнее)
Я ниже писал отчет, что мы стартовали и прошли месяц 0(ноль). Через 8-10 месяцев, я могу расшифровать все эти посты и свои предположения. Сейчас я активно занимаюсь проектом и иногда у меня приплывает настроение написать пару мыслей, которые превращаются в ковер текста. Извините, если сложно было читать, я для себя так же пишу, как и для вас.
Напоминаю, что для людей, способных морозить свои деньги на год, вкладывая в проект, который способен улучшить будущее людей и самим вкладчикам сделать хорошие цифры прибыли после старта продукта в массовое пользование.
Стоимость входа в проект от 5 500 до 110 000$ за % компании в одни руки (цена указана на декабрь).
*статья из facebook
