Базовые и проектные результаты.

На старте своего развития все компании проходят похожий путь. Вне зависимости от ниши и страны они настраивают базовые потребности для управления компанией. Это коммуникация коллектива, найм/увольнение людей, обмен и хранение файлов, менеджмент задач, инструкции...

Когда в компании 1-5 человек, все достаточно просто контролировать. Нет большого объема информации и задач, коммуникация тоже не вызывает сложностей.

При масштабировании и увеличении штата компании сталкиваются с проблемами правильной коммуникации и понятной структуры получения результата. Успех таких компаний будет зависеть напрямую от того, насколько правильно они настроили реализацию базовых потребностей. Все проходят этот этап, понимают они это или нет. В привычной модели структурирования бизнес сталкивается с вопросами подходящего софта, хранения файлов, как ими обмениваться, есть ли должностные инструкции для новых сотрудников. Звучит просто, но именно здесь появляется много проблем, потому что нет такого функционала. Зачастую они собирают его из бесплатного софта, который кто-то должен настраивать. Нет единого понимания между людьми, как строится компания и что в нее входит.

Мы понимаем управление компанией, как комбинирование и обмен всех ресурсов различной формы между людьми. Это могут быть задачи, информация, которая перемещается между людьми и дает результат в виде выполненного задания или проекта. Неважно, это управление финансами или разработка ПО.

В компаниях со штатом 50+ сотрудников, количество информации и ресурсов только увеличивается. Если у них нет четкой и правильно выстроенной логики, все усложняется. С большим объемом информации теряется продуктивность и получаются совсем не те результаты, чтобы удовлетворять цели компании или выдерживать конкуренцию.

В нашей экосистеме мы четко разложили результаты на две составляющие: базовые и проектные.

Базовые результаты формируются на основе понятной структуры и нужных ресурсов компании. Vymex работает по той же логике, что и смартфоны – мы создали собственную экосистему, которую наполнили базовыми приложениями, которые необходимы любой компании:

Если раньше все эти функции закрывались разными приложениями и сервисами, то сейчас все необходимое находится в одном приложении, что очень облегчает общение внутри команды, хранение данных и контроль результатов компании. Все это удобно тем, что результаты собираются в одну или несколько цифр у СЕО и его легко можно разложить, чтобы увидеть из чего они состоят. Наем сотрудников становится легче за счет проверенного резюме в приложении. Отправляете оффер и при взаимном согласии начинаете работу. Вся информация и инструкции хранятся на СЕ с описанными процессами и инструкциями. Процесс адаптации проходит легче и быстрее.

Основателям компании это помогает фокусироваться на более глобальных вопросах, отслеживая только динамику работы компании.

Проектные результаты у каждого индивидуальны. Все зависит от вида деятельности и целей, которые ставит перед собой компания. Это могут быть CRM системы, приложения и программы для реализации этих целей.

Получение проектных результатов базируется на правильно настроенных базовых потребностях, которые Vymex вместил в себя и все математически описал.

Анализируя большое количество компаний на рынке и их ошибки можем сказать, что в первый год существования бизнеса его правильный функционал закладывает фундамент судьбы компании.