Привет, меня зовут Руслан Юмагулов. Я занимаю должность CEO&Product Owner в продуктовой IT-компании VYMEX. Отныне в этой колонке блога иногда будут помещаться мои идеи, мысли, размышления, которые касаются нашего продукта и работы над ним.
Функционально или архитектурно: это актуальный вопрос и объясню почему.
Как-то меня отметили под постом в Фейсбуке, где была развернута проблема одной компании. В комментах рекомендовали людей, дабы помочь решить вопрос или порекомендовать компетентного человека.
Лично я обожаю такие задачки, но уже не берусь: со середины 2020 начали разработку Vymex. Но в этот раз я заметил и в очередной раз понял, где люди ошибаются и насколько сильным является наш продукт. Попробую разложить и рекомендую дочитать до конца.
Большинство предпринимателей подходят к вопросам построения и развития бизнеса как правило функционально, что эффективно и быстро строится, работает на низких скоростях или при малых оборотах.
Пост, под которым меня тегнули, был про какой-то ритейл, который растет по 8 точек в два месяца. Еще у руля есть волевой человек и много других плюсов – надо только с процессами разобраться (как я увидел в запросе).
Так в чем же их проблема и многих других бизнесов?
Они мыслят функционально: ищут человека, который внесет в проект новые функции, которые помогут лучше справляться с той или иной задачей. Возможно, всё опишется и наберет новых сил.
По этой логике, компания немного подрастёт и будет искать очередной инструментарий, который принесет функциональную составляющую и станет развивать компанию. Затем подыщет людей, которые весь этот инструментарий будут объединять, что тоже неплохо.
Но есть пару нюансов.
Люди меняются и их цели тоже, инструментарий устаревает и долго без поддержки не работает. Если АРХИТЕКТУРА, на которой вся компания строится, имеет хоть малейшую погрешность, то со временем она станет все незаметно усложнять.
Вот за что я зацепился мозгами, когда читал пост человека: я промотал в голове массу ошибок других компаний и попыток их решения. В большинстве случаев все подходят функционально.
Даже любая ERP система, которая придет как вы “подрастете”, будет решать ваши задачи также ФУНКЦИОНАЛЬНО; она не будет менять вашу архитектуру и фундамент. От того, на сколько у вас там все нелогично было на старте, зависит цена за интеграцию ERP – будет ли 100к $ (для среднего бизнеса) или 900к $ (для крупного). А на самом деле, все их проблемы начались еще в начале, когда они были мелким бизнесом и строили фундамент.
Как быть и что с этим делать.
Я встречал на рынке крутых и опытных ребят, которые подходят к вопросу настройки компании от фундамента АРХИТЕКТУРНО. Они сначала разбираются в том, как ядро устроено, а затем изменив структуру, расставив людей по структуре, начинают разбираться со всем функционалом.
Таким ребятам респект: их сверхусилия и результаты проявятся только через месяцы или даже годы. Но такой результат будет намного дольше держаться и проще управляться, а в будущем ERP-система, которую компания для себя выберет, будет интегрироваться с минимальной кастомизацией и стоимостью за решение.
Для тех кто смутно понял текст выше, говорю аналогией. Представьте человека с неправильно устроенным организмом:
- хребет с разрывами, нервная система запутана
- мышцы прикреплены к жировым тканям, а не к костям
- мозг разбросан по всему организму и его части иногда уходят на другой организм, приходят новые без знаний, что было до этого
- органы более менее работают, но все разбросано не совсем логично: малейший шаг в сторону, будто сделан организмом впервые, рушит все или вызывает безумные боли, хотя функции у него вроде все работают
- организм кушает и производит отходы с такой скоростью, что не успевает расти
Как считаете, сможет ли такой организм давать результат? Возможно, если его регулярно поддерживать различными приборами жизнеобеспечения и кормить препаратами.
Масса бизнесов похожи на этот организм, потому что их на старте больше интересовали функции, а не архитектура (ведь это скучно и долго)…Конечно, 9 из 10 таких бизнесов умирает в первый год жизни…
Итог.
На протяжении 3 млн лет природа создавала человеческий организм, исходя из закономерностей происходящего с ним. У нашего тела такая логика устройства неспроста, ведь она несет в себе огромный функционал.
В свое время команда VYMEX поняла закономерности всей жизнедеятельности бизнеса. Недавно разобралась с закономерностями результатов в целом и создала решение – оно в свое время архитектурно решает те задачи, с которыми все закономерно сталкиваются. К таким нагрузкам VYMEX функционально достаточно прокачан, чтобы выдерживать большинство задач в бизнесе одновременно.
Результатом правильной архитектуры является эффективная логистика данных, коммуникация и структурирование мелких результатов. Для их контроля и развития, добавления и замены людей нужно минимум движений с минимальными рисками. Да и стоимость такой операции намного ниже, чем любое функциональное решение, – бизнес будет рад.
Мы строим идеальное тело компании с точки зрения математики: оно способно расти и развиваться, у него правильная структура – вы не сможете построить что-то неправильно.
p.s. Я не спешу раскрывать все наши достижения, но хочу сказать: мы закладываем начало новому этапу в развитии человечества. Все это благодаря пониманию и решению глобальной проблемы. В блоге нашего сайта вы найдете больше полезного материала, который лучше раскроет тему: vymex.com/blog
